Итальянский тренер по физической подготовке Алессандро Сарокко, который успел поработать с великим Диего Марадоной, провел сезон в «Каттакургане», а по ходу чемпионата даже на два матча принял команду в качестве исполняющего обязанности главного тренера. В интервью Eurasia Football специалист рассказал о своем первом сезоне в Узбекистане, оценил местных футболистов и их перспективы в Европе, объяснил, чего не хватает узбекскому футболу, и вспомнил Фабио Каннаваро, которого знал еще по молодежной системе «Наполи».

— Как появилась возможность приехать в Узбекистан и присоединиться к «Каттакургану»? Что убедило вас принять это предложение?
— Один мой давний знакомый, с которым мы встретились в Дубае, рассказал, что одному клубу нужен тренер по физической подготовке. В тот момент я находился дома, потому что моей маме сделали операцию. Я сказал: хорошо, приеду, посмотрю, поговорю с тренером и после этого приму решение. В марте я приехал сюда, клуб произвел на меня хорошее впечатление, и я решил остаться.
— Что вы знали об узбекском футболе до приезда сюда и насколько реальность отличалась от ваших ожиданий?
— Я знал, что здесь есть хороший футбол, которому еще необходимо развиваться. У Федерации футбола хорошие условия, в стране много перспективных молодых игроков. Думаю, если продолжать двигаться в этом направлении, у узбекского футбола хорошее будущее. Национальная сборная впервые квалифицировалась на чемпионат мира — это уже очень хороший результат.
— Изначально вы приехали в «Каттакурган» как тренер по физической подготовке, но по ходу сезона вам пришлось временно возглавить команду. Это был ваш первый опыт в роли главного тренера и что он вам дал?
— Моя профессия — тренер по физической подготовке, а не главный тренер. В этом сезоне клуб менял тренеров, и в один из таких периодов новый специалист еще не приехал. Руководство попросило меня помочь, поэтому я провел в качестве главного два матча.
Это был полезный опыт. Я и раньше понимал, что работа главного тренера сложная, но когда непосредственно оказываешься в этой роли, начинаешь лучше понимать, насколько трудно управлять всеми людьми в команде и принимать решения. Я работаю тренером по физической подготовке с 1987 года и продолжу заниматься именно этим.
— Изменил ли этот опыт ваше представление о работе главного тренера? Возможно, после него появилось желание самому когда-нибудь возглавить команду?
— Нет. Я не собираюсь продолжать карьеру в качестве главного тренера. Я останусь тренером по физической подготовке.
— За один сезон вы успели поработать с тремя главными тренерами — Ёркином Назаровым, Юрием Уткульбаевым и Ильясом Зейтуллаевым. Насколько различались их футбольная философия, методы работы и общение с игроками?
— С первым тренером мне было очень легко работать. У нас была хорошая коммуникация, это очень хороший человек, и наше сотрудничество складывалось отлично. С двумя другими я работал значительно меньше. У одного был собственный штаб, другой предпочитал многое делать самостоятельно. Я отношусь к этому с уважением — в футболе такое бывает.
— У каждого из Назарова, Уткульбаева и Зейтуллаева свой футбольный бэкграунд. Что лично вы вынесли из работы с ними?
— Учиться можно у каждого тренера. Всегда есть что-то полезное: как специалист готовит команду к матчу, как управляет игроками, как организует тренировочный процесс, как общается внутри штаба. У каждого можно чему-то научиться.
— Насколько сложно тренеру по физической подготовке, когда команда несколько раз за сезон меняет главного тренера и вместе с этим меняются требования к футболистам?
— Это действительно сложно. С первым тренером мне было очень легко и комфортно работать. С двумя другими ситуация была иной: у одного был свой штаб, другой хотел делать многое самостоятельно. Но это нормальная ситуация для футбола. Я всегда стараюсь помочь, однако если тебе не дают такой возможности, ты просто не можешь этого сделать.
— Сейчас вокруг команды стало больше итальянских специалистов. Упрощает ли это работу, когда рядом находятся люди с похожей футбольной культурой и пониманием игры?
— Когда приезжаешь работать в другую страну, твой опыт и футбольное образование, полученные в Италии, конечно, имеют значение. Но самое важное — адаптироваться. В каждой стране свои привычки, образ жизни, питание, свои особенности тренировочного процесса. Я работал в Швейцарии, Иране, Румынии, ОАЭ и Узбекистане. Ты привозишь свои идеи, но всегда должен адаптировать их к той стране, где работаешь.
— После полного сезона работы с узбекскими футболистами что вы можете сказать об их физических качествах? В чем их сильные стороны и что необходимо улучшать?
— Здесь много молодых качественных игроков. Им необходимо продолжать работать, но физически среди них есть очень хорошие футболисты. Они способны выдерживать серьезные нагрузки, могут работать так же, как игроки в Европе. Они не ленивые, готовы работать, и этим я остался доволен.
— Главное отличие между узбекскими игроками и футболистами из ведущих европейских чемпионатов связано с физикой или скорее со способностью сохранять технику и быстро принимать решения при более высокой интенсивности?
— В Европе существует определенная система подготовки. Футболисты с детства проходят футбольную школу и учатся многим вещам правильным образом. При этом и здесь есть хорошие академии. В Про-лиге я видел очень интересных молодых игроков с хорошими техническими и индивидуальными качествами.
— Что вы заметили в профессиональных привычках узбекских игроков — отношении к тренировкам, дисциплине, восстановлению?
— Узбекистан — страна бывшего Советского Союза, поэтому здесь сохранилось хорошее отношение к спорту. Люди привыкли много работать и уделять внимание восстановлению. Конечно, многое зависит от конкретного футболиста: кто-то максимально сосредоточен на своей профессии, кто-то меньше.
Но в целом спортивный менталитет здесь хороший. Я видел соревнования среди детей, волейбол, тяжелую атлетику — люди действительно работают очень много.
— Вы работали в Иране и нескольких клубах ОАЭ, а теперь знаете футбол Узбекистана изнутри. Что можете сказать о спортивной культуре этих стран?
— Здесь отношение к спорту очень хорошее. Спорт становится все более важным, государство старается мотивировать людей заниматься им, особенно молодежь. В Иране тоже очень сильный спортивный менталитет. Там люди также привыкли работать очень много и очень интенсивно.
— Где вы видите главное отличие узбекского футбола от европейского: индивидуальное мастерство, физическая интенсивность, тактика или общий темп игры?
— В Про-лиге я видел футболистов с хорошими индивидуальными и техническими качествами, которые неплохо подготовлены физически. Если сравнивать, например, с Италией, то разница прежде всего заметна в тактической подготовке и общем качестве игры.
Европейский футбол пока другой, но Про-лига может серьезно прибавить. В этом сезоне я увидел четыре-пять хорошо организованных команд с качественными футболистами. Есть и очень интересные молодые игроки на перспективу.
— «Каттакурган» стремится выйти в Суперлигу Узбекистана. Готова ли команда сейчас к этому уровню?
— «Каттакурган» — молодой, практически новый клуб. Это был только первый сезон команды в Про-лиге, при этом клуб серьезный и у него есть план развития. Сейчас развивается инфраструктура, строятся стадион и тренажерный зал, но для всего этого требуется время.
Нельзя ожидать, что новый клуб уже в первый сезон обязательно выйдет выше. Нужно время для развития организации, команды и менталитета.
— Если «Каттакурган» добьется повышения, что необходимо улучшить, чтобы не просто попасть в Суперлигу, но и быть там конкурентоспособным?
— Необходимо развиваться организационно, работать над командой и менталитетом. Но это очень хороший клуб с серьезным владельцем. Я был счастлив здесь и провел действительно хороший сезон.
— После сезона в Узбекистане вы увидели футболистов, которые, по вашему мнению, способны играть в Европе?
— Да, здесь есть качественные молодые игроки. Если такие футболисты попадут в Европу в 17–18 лет или даже раньше, в клуб с хорошей академией и качественной инфраструктурой, они смогут значительно прибавить. У них есть желание развиваться и достигать высокого уровня. Хорошо работают и молодежные сборные страны.
— Можете привести примеры? Какого уровня они потенциально способны достичь?
— Есть хорошие академии. Например, у «Бунёдкора» много интересных молодых футболистов. Значительная часть первой команды состоит из воспитанников собственной академии. Это показывает, что некоторые клубы в Узбекистане действительно хорошо работают с молодежью.
— Что, на ваш взгляд, больше всего мешает большему числу узбекских футболистов уезжать в европейские чемпионаты?
— Очень важно попасть в Европу в правильном возрасте. Если футболист уезжает в 17–18 лет, попадает в хороший клуб, сильную академию и получает правильные условия для развития, он может серьезно прогрессировать. У молодых игроков здесь есть качества и желание добиться большего.
— Вы знали Фабио Каннаваро, когда ему было 17 лет и он находился в молодежной системе «Наполи». Каким вы его запомнили?
— В 1987 году я работал тренером по физической подготовке в молодежной системе «Наполи», и Каннаваро был там. Уже с самого начала было видно, насколько он серьезный и профессиональный футболист. Все знают, чего он затем добился: выступал за крупнейшие клубы мира и стал чемпионом мира. У него всегда был правильный менталитет.
— Когда вы сейчас смотрите на Каннаваро уже как на тренера, узнаете ли в нем те качества, которые видели еще в молодом футболисте?
— Да. У него всегда был хороший менталитет и профессиональное отношение к работе.
— Как вы оцениваете его работу в качестве главного тренера сборной Узбекистана?
— Работа тренера очень сложна. Сейчас Каннаваро продолжает приобретать опыт. Я надеюсь, что он сможет добиться хорошего результата со сборной Узбекистана на азиатском уровне. Он очень профессиональный человек, поэтому я желаю ему всего самого лучшего.
— Каннаваро возглавляет национальную команду, у Зейтуллаева сильный итальянский футбольный бэкграунд, в стране появляется больше специалистов из Италии. Можно ли уже говорить о влиянии итальянской школы на футбол Узбекистана и что она способна ему дать?
— Раньше итальянская школа прежде всего славилась защитниками и тактической подготовкой, в стране было много талантливых футболистов. Сейчас ситуация изменилась. Даже защитники уже не проходят такую школу, как прежде. Многое поменялось, и самому итальянскому футболу сегодня тоже необходимо что-то менять, в определенной степени перезапускать систему.
При этом, когда работаешь в другой стране, недостаточно просто привезти свои идеи. Нужно понимать местный футбол и адаптироваться к его особенностям.
— После этого опыта хотели бы вы продолжить карьеру в Узбекистане? И рассматриваете ли Центральную Азию как регион, где могли бы работать в дальнейшем?
— Да, я могу продолжить работать здесь. Это хорошая и безопасная страна, футбол интересный, здесь много молодых игроков. Но именно в качестве тренера по физической подготовке. Это моя профессия, я учился этому и всю жизнь этим занимаюсь. Два матча в качестве главного тренера стали хорошим опытом, но это не моя работа.
