Алессандро Сарокко: «У Каннаваро всегда был правильный менталитет»

Итальянский тренер по физической подготовке Алессандро Сарокко, который успел поработать с великим Диего Марадоной, провел сезон в «Каттакургане», а по ходу чемпионата даже на два матча принял команду в качестве исполняющего обязанности главного тренера. В интервью Eurasia Football специалист рассказал о своем первом сезоне в Узбекистане, оценил местных футболистов и их перспективы в Европе, объяснил, чего не хватает узбекскому футболу, и вспомнил Фабио Каннаваро, которого знал еще по молодежной системе «Наполи».

Алессандро Сарокко
Алессандро Сарокко Фото «Каттакурган»

— Как появилась возможность приехать в Узбекистан и присоединиться к «Каттакургану»? Что убедило вас принять это предложение?

— Один мой давний знакомый, с которым мы встретились в Дубае, рассказал, что одному клубу нужен тренер по физической подготовке. В тот момент я находился дома, потому что моей маме сделали операцию. Я сказал: хорошо, приеду, посмотрю, поговорю с тренером и после этого приму решение. В марте я приехал сюда, клуб произвел на меня хорошее впечатление, и я решил остаться.

— Что вы знали об узбекском футболе до приезда сюда и насколько реальность отличалась от ваших ожиданий?

— Я знал, что здесь есть хороший футбол, которому еще необходимо развиваться. У Федерации футбола хорошие условия, в стране много перспективных молодых игроков. Думаю, если продолжать двигаться в этом направлении, у узбекского футбола хорошее будущее. Национальная сборная впервые квалифицировалась на чемпионат мира — это уже очень хороший результат.

— Изначально вы приехали в «Каттакурган» как тренер по физической подготовке, но по ходу сезона вам пришлось временно возглавить команду. Это был ваш первый опыт в роли главного тренера и что он вам дал?

— Моя профессия — тренер по физической подготовке, а не главный тренер. В этом сезоне клуб менял тренеров, и в один из таких периодов новый специалист еще не приехал. Руководство попросило меня помочь, поэтому я провел в качестве главного два матча.

Это был полезный опыт. Я и раньше понимал, что работа главного тренера сложная, но когда непосредственно оказываешься в этой роли, начинаешь лучше понимать, насколько трудно управлять всеми людьми в команде и принимать решения. Я работаю тренером по физической подготовке с 1987 года и продолжу заниматься именно этим.

— Изменил ли этот опыт ваше представление о работе главного тренера? Возможно, после него появилось желание самому когда-нибудь возглавить команду?

— Нет. Я не собираюсь продолжать карьеру в качестве главного тренера. Я останусь тренером по физической подготовке.

— За один сезон вы успели поработать с тремя главными тренерами — Ёркином Назаровым, Юрием Уткульбаевым и Ильясом Зейтуллаевым. Насколько различались их футбольная философия, методы работы и общение с игроками?

— С первым тренером мне было очень легко работать. У нас была хорошая коммуникация, это очень хороший человек, и наше сотрудничество складывалось отлично. С двумя другими я работал значительно меньше. У одного был собственный штаб, другой предпочитал многое делать самостоятельно. Я отношусь к этому с уважением — в футболе такое бывает.

— У каждого из Назарова, Уткульбаева и Зейтуллаева свой футбольный бэкграунд. Что лично вы вынесли из работы с ними?

— Учиться можно у каждого тренера. Всегда есть что-то полезное: как специалист готовит команду к матчу, как управляет игроками, как организует тренировочный процесс, как общается внутри штаба. У каждого можно чему-то научиться.

— Насколько сложно тренеру по физической подготовке, когда команда несколько раз за сезон меняет главного тренера и вместе с этим меняются требования к футболистам?

— Это действительно сложно. С первым тренером мне было очень легко и комфортно работать. С двумя другими ситуация была иной: у одного был свой штаб, другой хотел делать многое самостоятельно. Но это нормальная ситуация для футбола. Я всегда стараюсь помочь, однако если тебе не дают такой возможности, ты просто не можешь этого сделать.

— Сейчас вокруг команды стало больше итальянских специалистов. Упрощает ли это работу, когда рядом находятся люди с похожей футбольной культурой и пониманием игры?

— Когда приезжаешь работать в другую страну, твой опыт и футбольное образование, полученные в Италии, конечно, имеют значение. Но самое важное — адаптироваться. В каждой стране свои привычки, образ жизни, питание, свои особенности тренировочного процесса. Я работал в Швейцарии, Иране, Румынии, ОАЭ и Узбекистане. Ты привозишь свои идеи, но всегда должен адаптировать их к той стране, где работаешь.

— После полного сезона работы с узбекскими футболистами что вы можете сказать об их физических качествах? В чем их сильные стороны и что необходимо улучшать?

— Здесь много молодых качественных игроков. Им необходимо продолжать работать, но физически среди них есть очень хорошие футболисты. Они способны выдерживать серьезные нагрузки, могут работать так же, как игроки в Европе. Они не ленивые, готовы работать, и этим я остался доволен.

— Главное отличие между узбекскими игроками и футболистами из ведущих европейских чемпионатов связано с физикой или скорее со способностью сохранять технику и быстро принимать решения при более высокой интенсивности?

— В Европе существует определенная система подготовки. Футболисты с детства проходят футбольную школу и учатся многим вещам правильным образом. При этом и здесь есть хорошие академии. В Про-лиге я видел очень интересных молодых игроков с хорошими техническими и индивидуальными качествами.

— Что вы заметили в профессиональных привычках узбекских игроков — отношении к тренировкам, дисциплине, восстановлению?

— Узбекистан — страна бывшего Советского Союза, поэтому здесь сохранилось хорошее отношение к спорту. Люди привыкли много работать и уделять внимание восстановлению. Конечно, многое зависит от конкретного футболиста: кто-то максимально сосредоточен на своей профессии, кто-то меньше.

Но в целом спортивный менталитет здесь хороший. Я видел соревнования среди детей, волейбол, тяжелую атлетику — люди действительно работают очень много.

— Вы работали в Иране и нескольких клубах ОАЭ, а теперь знаете футбол Узбекистана изнутри. Что можете сказать о спортивной культуре этих стран?

— Здесь отношение к спорту очень хорошее. Спорт становится все более важным, государство старается мотивировать людей заниматься им, особенно молодежь. В Иране тоже очень сильный спортивный менталитет. Там люди также привыкли работать очень много и очень интенсивно.

— Где вы видите главное отличие узбекского футбола от европейского: индивидуальное мастерство, физическая интенсивность, тактика или общий темп игры?

— В Про-лиге я видел футболистов с хорошими индивидуальными и техническими качествами, которые неплохо подготовлены физически. Если сравнивать, например, с Италией, то разница прежде всего заметна в тактической подготовке и общем качестве игры.

Европейский футбол пока другой, но Про-лига может серьезно прибавить. В этом сезоне я увидел четыре-пять хорошо организованных команд с качественными футболистами. Есть и очень интересные молодые игроки на перспективу.

— «Каттакурган» стремится выйти в Суперлигу Узбекистана. Готова ли команда сейчас к этому уровню?

— «Каттакурган» — молодой, практически новый клуб. Это был только первый сезон команды в Про-лиге, при этом клуб серьезный и у него есть план развития. Сейчас развивается инфраструктура, строятся стадион и тренажерный зал, но для всего этого требуется время.

Нельзя ожидать, что новый клуб уже в первый сезон обязательно выйдет выше. Нужно время для развития организации, команды и менталитета.

— Если «Каттакурган» добьется повышения, что необходимо улучшить, чтобы не просто попасть в Суперлигу, но и быть там конкурентоспособным?

— Необходимо развиваться организационно, работать над командой и менталитетом. Но это очень хороший клуб с серьезным владельцем. Я был счастлив здесь и провел действительно хороший сезон.

— После сезона в Узбекистане вы увидели футболистов, которые, по вашему мнению, способны играть в Европе?

— Да, здесь есть качественные молодые игроки. Если такие футболисты попадут в Европу в 17–18 лет или даже раньше, в клуб с хорошей академией и качественной инфраструктурой, они смогут значительно прибавить. У них есть желание развиваться и достигать высокого уровня. Хорошо работают и молодежные сборные страны.

— Можете привести примеры? Какого уровня они потенциально способны достичь?

— Есть хорошие академии. Например, у «Бунёдкора» много интересных молодых футболистов. Значительная часть первой команды состоит из воспитанников собственной академии. Это показывает, что некоторые клубы в Узбекистане действительно хорошо работают с молодежью.

— Что, на ваш взгляд, больше всего мешает большему числу узбекских футболистов уезжать в европейские чемпионаты?

— Очень важно попасть в Европу в правильном возрасте. Если футболист уезжает в 17–18 лет, попадает в хороший клуб, сильную академию и получает правильные условия для развития, он может серьезно прогрессировать. У молодых игроков здесь есть качества и желание добиться большего.

— Вы знали Фабио Каннаваро, когда ему было 17 лет и он находился в молодежной системе «Наполи». Каким вы его запомнили?

— В 1987 году я работал тренером по физической подготовке в молодежной системе «Наполи», и Каннаваро был там. Уже с самого начала было видно, насколько он серьезный и профессиональный футболист. Все знают, чего он затем добился: выступал за крупнейшие клубы мира и стал чемпионом мира. У него всегда был правильный менталитет.

— Когда вы сейчас смотрите на Каннаваро уже как на тренера, узнаете ли в нем те качества, которые видели еще в молодом футболисте?

— Да. У него всегда был хороший менталитет и профессиональное отношение к работе.

— Как вы оцениваете его работу в качестве главного тренера сборной Узбекистана?

— Работа тренера очень сложна. Сейчас Каннаваро продолжает приобретать опыт. Я надеюсь, что он сможет добиться хорошего результата со сборной Узбекистана на азиатском уровне. Он очень профессиональный человек, поэтому я желаю ему всего самого лучшего.

— Каннаваро возглавляет национальную команду, у Зейтуллаева сильный итальянский футбольный бэкграунд, в стране появляется больше специалистов из Италии. Можно ли уже говорить о влиянии итальянской школы на футбол Узбекистана и что она способна ему дать?

— Раньше итальянская школа прежде всего славилась защитниками и тактической подготовкой, в стране было много талантливых футболистов. Сейчас ситуация изменилась. Даже защитники уже не проходят такую школу, как прежде. Многое поменялось, и самому итальянскому футболу сегодня тоже необходимо что-то менять, в определенной степени перезапускать систему.

При этом, когда работаешь в другой стране, недостаточно просто привезти свои идеи. Нужно понимать местный футбол и адаптироваться к его особенностям.

— После этого опыта хотели бы вы продолжить карьеру в Узбекистане? И рассматриваете ли Центральную Азию как регион, где могли бы работать в дальнейшем?

— Да, я могу продолжить работать здесь. Это хорошая и безопасная страна, футбол интересный, здесь много молодых игроков. Но именно в качестве тренера по физической подготовке. Это моя профессия, я учился этому и всю жизнь этим занимаюсь. Два матча в качестве главного тренера стали хорошим опытом, но это не моя работа.

Читайте также

ЧМ-2030 начинается сейчас: почему сборной Таджикистана стоит задуматься о расширении состава

Выступление «Истиклола» и «Регар-ТадАЗа» в Лиге вызова АФК оставило больше вопросов, чем ответов. Две ведущие команды Таджикистана завершили борьбу после группового этапа третьего по...

Юные, дерзкие, искренние. «Газалкент» меняет взгляд на узбекский футбол

На четвертьфинал Кубка Узбекистана против «Навбахора» футболисты «Газалкента» вышли в необычной форме. На футболках были рисунки детей с аутизмом. Форму выпустили ограниченным тиражом, а...

Потенциальные новички сборной Кыргызстана. Часть 1: Германия и Португалия

Сборная Кыргызстана продолжает искать футболистов за пределами страны, которые могли бы усилить команду в ближайшие годы. Eurasia Football начинает серию материалов о малоизвестных игроках...